6月24日，集团组织开展“AI大模型助力财务人员转型升值”专题培训，培训由财务部经理梁力主讲，财务部全体职工参训。

本次培训摒弃单一理论授课模式，聚焦实战赋能，在普及AI财务应用基础知识、提升全员数字化认知的基础上，重点增设Python自动化实操教学，推动财务人员的AI应用能力从理论认知向实操落地转变。

△会议现场

培训中，梁力结合自身AI应用实践，解读了人工智能对传统财务工作的重塑作用，强调主动拥抱智能技术是财务人员提升核心竞争力的关键。同时，他以德勤、安永AI应用失误案例为警示，深入剖析AI“幻觉”风险，明确AI仅作为辅助工具，所有生成内容必须经过人工严格核验，使用者需承担全部工作责任，严禁未经审核直接使用AI成果。
培训系统梳理合规政策体系，重点解读中注协AI审计风险提示、国资委2026年1号文、2号文（明确2027年建成智能财务体系）及生成式AI管理办法等政策框架，划定财务AI合规应用红线，为集团财务数智化规范转型提供政策支撑。

培训指出，AI赋能下财务工作将从传统核算“记录过去”，转向数据分析、风险管控、战略支撑“指引未来”的价值型工作。财务人员将搭建“精财务、懂业务、熟技术、明政策”的复合能力体系，完成从核算型向价值创造型人才的转型。

△培训实操

实操教学层面，培训循序渐进讲解提示词工程、组合AI、本地知识库、智能体Agent四大应用层级，并结合金蝶、用友、浪潮等行业标杆实践，梳理出清晰可落地的AI财务转型实施路径。

培训强调，数智化转型大势所趋，全体财务人员需树立“人机协同、合规赋能”理念，依托AI工具解放基础人力，聚焦核心价值工作，严守风控底线，保障AI技术安全规范赋能财务工作。