为全面掌握2025年度目标任务完成情况，12月12-23日，集团成立以高管任组长的4个考评小组，分别对所属各单位开展年终考评，主要包括党建工作、安全生产、资源管护、营造林施工、石灰岩矿项目等实施情况，考评以座谈会、查阅台账资料、谈心谈话、现场核查等方式进行。

△廖长琨总经理在考评工作布置会上讲话

在考评工作布置会上，集团总经理廖长琨强调，年终检查绝非简单的“任务式考核”，而是加强内部管控、提升治理能力的重要手段，是检验实效、发现问题、优化机制的重要契机，各检查组应坚持实事求是、客观公正、深入基层、直击要害。被检单位需正确看待、积极配合，以检促改，推动工作提质增效。

△廖长琨总经理带领第一检查组检查综合管理部、财务部、党群纪检监察部、营林部、安全生产与防火部工作完成情况

△陆克宇副总经理带领第二检查组检查营林质量监理部、市场开发和供销部、鹿泰公司、鼎盛公司、鹿晟公司工作完成情况

△覃越崎副总经理带领第三检查组检查梅州分公司、桦鼎公司、惠鼎公司工作完成情况

△孙晓杰副总经理带领第四检查组检查鹿锦公司、清远分公司、肇庆分公司工作完成情况

检查过程中，各检查小组坚持问题导向与目标导向相结合，既肯定成绩亮点，也注重查找制度执行、流程衔接、细节管理和风险防控等方面的漏洞与短板，现场反馈相关单位，及时提出改进意见。从考评结果看，绝大多数单位较好完成了2025年工作目标任务，营林质量明显提升，资源管护得以加强，石灰岩矿等项目稳步推进，取得显著成效。但在考评中也发现少数单位内部管理不够规范、工作推进力度不够、营林质量执行标准不够严格等现象。

通过检查，集团全面掌握了各单位年度工作实绩与干部履职情况，既总结了营林生产提质、安全管理强化等宝贵经验，也精准梳理了薄弱环节，为科学谋划2026年工作奠定了基础，助力集团凝聚合力、奋楫前行，以昂扬姿态迎接“十五五”高质量发展新开局。