10月13日-15日，集团总经理廖长琨，副总经理陆克宇、营林部负责人周律相一行先后到清远分公司管辖的5块林地、梅州分公司及桦鼎公司管辖的4块林地，实地查看造林苗木长势、林地抚育管理及伐区安全生产等情况。

在详细了解施工进度和听取工作汇报后，廖长琨对造林成效给予充分肯定，他要求，一要确保营林生产质量，强化全过程管护。各分公司负责人要严格监督抚育流程，精准掌握树木生长状况，加强对林木病虫害的动态监测。强化过程管理，确保各项施工任务按时保质完成，实现营林质量的持续提升；二要加强伐区安全管理，预防和控制安全事故的发生。营造“时时注意安全、处处防范风险”的工作氛围，在伐区作业现场设置醒目的安全警示标语，严格落实岗前安全生产培训，提升作业人员安全意识和规范操作技能；三要高度重视森林防火工作，坚持“人防”和“物防”相结合。深入宣传防火重要性和注意事项，开展多层次、多形式的森林防火宣传，在林区入口、村庄等显著位置张贴宣传标语、发放手册。定期检查和维护防火设施设备，确保器材处于良好的备用状态。四要抓好今冬明春造林备耕部署工作。坚持“早谋划、早安排、早行动”原则，将任务细化到“一地一策”，实现严控成本和靶向管理，确保各项准备工作精准落地、高效推进。

陆克宇强调，秋冬防火季节已经来临，各项工作也进入年度收尾和谋划来年的关键阶段，大家务必在思想上警醒起来、责任上担当起来。一是领导班子带头讲团结、重协作，做到思想上同心、目标上同向、行动上同步，凝聚起强大的工作合力，共同把各项重点工作落实好、完成好；二是深刻认识到防火工作的严峻性与复杂性，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，以“时时放心不下”的态度，把各项防火举措抓实、抓细、抓到位；三是全力做好今年各项任务的冲刺收尾工作，聚焦突破重点难点问题，紧盯目标、查漏补缺，确保圆满完成年度目标。

清远分公司、梅州分公司、桦鼎公司负责人及相关人员陪同。

△在清远分公司所辖林地检查

△在桦鼎公司所辖林地检查

△在梅州分公司所辖林地检查